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德勤,普華永道,安永,畢馬威這四大會計師事務所,有什么區別

1. 四大會計師事務所的人員規模: 普華永道>安永>畢馬威>德勤據說北京財富中心的普華永道光審計人員就已經2000人了,而且應屆生的offer發得最多. 2. 四大會計師事務所對專業的要求普華永道專業最沒有限制,和我面試的對外經濟貿易大學學中文和別的學文秘專業的都錄取為審計人員或者稅務人員了;安永對專業限制最為嚴格,周邊幾乎都是清一色的會計,財務,金融,經濟類專業,從安永的summer leadership program 也可以看出,邀請的多為會計知名的大學的會計或者財經類畢業生。

安永的TSRS部門倒是給清華工科本科和碩士發了很多OFFER。

畢馬威和德勤對專業的限制不多。

3. 四大會計師事務所的客戶普華永道:中國銀行, 中國石油,TOM網絡,諾基亞,愛立信,中國華能,中國鋁業,國家電網,中國人壽 畢馬威: 渣打銀行,花旗銀行,匯豐銀行,中國國際金融公司,德意志銀行,西門子,寶馬,中國電信, 中國移動,建設銀行,等等。

安永: 高盛銀行,瑞士銀行(UBS), 雷曼兄弟,中國工商銀行,中國人保財險,浦東銀行,深證發展銀行 中國海油,百度在線,思科,ABB,奔馳,上海電氣,馬鞍山鋼鐵集團,百盛集團,孟牛乳液, 中國國際航空公司,中鐵建,中國南車集團,國美電器,等等。

德勤 : 中國農業銀行, 微軟公司(Microsoft)、寶潔(P&G)、美國通用汽車公司(General Motors)、沃德芬公司(Vodafone)、克萊斯勒公司(Chrysler)等。

4. 其他方面的情況從工業審計領域: 畢馬威>普華永道>安永>德勤從金融銀行領域: 安永 >畢馬威 >普華永道>德勤從IT領域: 德勤 >普華永道>安永 >畢馬威從零售領域: 普華永道>畢馬威 >安永 >德勤從稅務領域: 德勤 >普華永道 >安永 >畢馬威從內部控制(重大錯報風險評估領域) 安永>普華永道>畢馬威 >德勤 從國內收入比較:普華永道>安永>德勤>畢馬威 從國際收入比較:普華永道>德勤>安永>畢馬威 從國內業務收入增長:安永 > 普華永道〉德勤>畢馬威從全球培訓領域:安永> 其他三家,相差遙遠從畢業生熱度領域:畢馬威>普華永道>安永>德勤從工作以后若非要四大內部跳動:安永>畢馬威>普華永道>德勤從北京地位比較:普華永道>安永>畢馬威>德勤從上海地位比較:德勤 >普華永道>畢馬威>安永從總體收入比較:畢馬威>安永>德勤>普華永道從勞動強度比較:畢馬威>普華永道>德勤>安永從男性員工比例比較:普華永道>畢馬威>德勤>安永從外國老板高級經理比例比較:安永(貌似很少中國內地老板)>普華永道(部分內地老板)>畢馬威 (內地合伙人比較多)>德勤 (已經很LOCAL)從偏愛的學校比較:普華永道:1. 對外經濟貿易大學(有1/4 的人,完全可以開班會) 2. 中國人民大學 3. 首都經濟貿易大學和北京工商大學 4. 其他大學比例也多。

其中普華永道和對外經濟貿易大學有合作協議。

畢馬威:1. 北京大學 2. 中國人民大學 3. 北京外國語大學和對外經濟貿易大學 安永:1. 清華大學 2. 中央財經大學和中國人民大學 3. 首都經濟貿易大學和北京郵電大學。

其中安永和清華經濟管理學院,中央財經大學,北京郵電大學(中國電信中心方面)有合作協議德勤:1. 德勤最喜歡中國人民大學 2. 北京工商大學和北京外國語大學 3. 對外經濟貿易大學

青島有安永會計事務所嗎.在哪個位置?

幫你分析一下專業問題1.教師。

據教育部近日公布的首份中國教育與人力資源問題報告《從人口大國邁向人力資源強國》指出,我國目前仍處于教育欠發達國家行列,我國的高中階段毛入學率不到43%,高等教育入學率只有13%,而師資不足是教育發展的主要瓶頸之一。

按照“十五”計劃的發展要求,高中階段教育要達到60%的毛入學率,以學生老師比18:1測算,教師隊伍的缺口將達到116萬人,以普通高校師生比15:1測算,教師隊伍缺口也將達到11萬人。

總之全國高中階段和高等教育的師資缺口達120多萬人。

2.軟件人才。

全球IT業的低迷波及了一系列相關產業,但其中也有例外――IT培訓市場就表現出旺盛的生命力。

作為IT領域內一個極具潛力的市場,中國對IT專業人才的需求顯得更為迫切。

資料顯示,我國目前軟件人才的缺口是每年35萬人以上,而這部分人才如果靠傳統教育模式培養,不僅數量上難以補缺,更遠遠滿足不了我國軟件業發展對人才結構的要求。

3.醫藥人才急缺。

據北京市人才服務中心提供的數據來看,由于北京各郊區縣醫療事業的發展,引得醫藥人才市場供需兩旺。

從1月12日舉辦的醫藥人才招聘會來看,醫藥類用人單位提供了3765工作崗位,其中需求臨床醫學、生物制劑專業人才1780人。

而北京醫藥專業畢業的600多生源明顯供不應求。

4.速記人才。

隨著北京日益成為國際化大都市,會展經濟空前發展,對速記人才的需求越來越大。

據北京速記協會培訓中心的唐老師介紹,由該協會培訓的學員沒有失業的,北京幾家有培養速記人才資格的機構,例如北京政法管理干部學院等,培養出來的速記人才也十分搶手。

速記市場上肯定會吸納越來越多的大學生。

5.特色突出、“人職匹配”的專科畢業生,如海運、高級護理等專業和有高級技工技能的畢業生也都供不應求。

6.隨著北京申奧成功,市政和社區管理、維護的相關專業人才,將有較好的就業空間法律、會計 英語,報名榜第2,需求榜第8; 計算機類,報名榜第4,需求榜第2; 電子信息類,報名榜第6,需求榜第3; 電氣工程與自動化,報名榜第10,需求榜第7; 財會類,報名榜第9,需求榜第10; 管理類,報名榜第3(指工商管理),需求榜第5(泛指管理類)。

至少在5年內,以下十大熱門行業人才需求量較大。

1.電子信息類。

相關專業:電子信息工程、通信工程、信息對抗技術、信息工程、信息與計算科學等。

2.生物技術類。

相關專業:生物技術、生物工程、生物資源科學等。

3. 現代 醫藥類。

相關專業:藥物制劑、制藥工程、生物醫學工程、中藥學等。

4.汽車類。

相關專業:車輛工程專業、汽車服務工程、熱能與動力工程、工業設計等。

5.物流類。

相關專業:物流管理、現代物流等。

6.新材料類。

相關專業:高分子材料與工程、復合材料與工程、再生資源科學與技術、 稀土 工程等。

7.環境 能源 類。

相關專業:環境科學、環境工程、能源與環境系統工程、資源環境與科學等。

8.管理類。

相關專業:工商管理類、人力資源管理、工程管理等。

9.法律類。

相關專業:法學、國際法、國際經濟商業法、國際商法等。

10.營銷類。

十大熱門專業 新一輪的畢業生即將匯入就業大軍,市場對畢業生專業、技能的需求催生了許多熱門職業,就業形勢、就業趨勢對即將畢業的大學生,甚至面臨高考的學生都有一定的影響。

連日來,記者走訪了揚州市人才交流中心、揚州科技學院、技師學院等,為您搜集了揚城十大熱門專業。

機械類:就業率100% 【發布】機械及自動化專業屬于人才缺口比較大的專業之一,揚州畢業的該專業學生就業率達100%。

【分析】機械行業的人才強調技術性。

企業希望招聘到既有專業知識,又有理論知識,懂得思考的復合型人才。

所以,希望到外企工作的學生,除了專業知識要掌握好外,管理、銷售等方面的能力也不可忽視。

化學化工類: 5年內不愁找工作 【發布】化學及化工專業屬于人才缺口比較大的專業之一,2007年揚州本地畢業的化學化工類專業畢業生供求比例達到1:3。

【分析】該行業對人才的技術性要求較強。

需求職位中以技術類、銷售類、管理類職位為主。

從行業來看,該專業用人需求主要集中在化工業、能源業、醫藥、生物制藥業以及環保業,附加值高的化工新型材料、精細化工制造業等也都需要大量專業人員,由于對專業技術要求高,畢業生2-3年內轉行的較多,人才相對缺乏,所有市場對此專業人才需求量都大,可以說,有此專業經驗的,5年內不愁找不到工作。

建筑工程: 大量吸納應屆畢業生 【發布】建筑工程專業屬于人才需求缺口比較大的專業之一。

【分析】建筑企業對人才的硬性指標要求不嚴格,比如給排水、工民建、施工管理、概預算、市政基礎設施建設等這些專業方向的學生,每年都被建筑施工公司大量吸收,但由于受工作環境的影響,人才流失相對較多。

市場營銷: 專業銷售人才受寵 【發布】營銷類職位是目前招聘類別中熱點之一,企業急需的是有技術類專業背景的營銷類人才。

【分析】國內銷售人員可分為高級營銷人員(如銷售經理)、一般銷售人員,多為客戶代表、推銷人員,包括商場售貨員和挖掘客戶的推銷人...

請問托業考試到底有什么用啊?僅僅是為了進外企嗎?謝謝!

托業考試(Test of English for International Communication,國際交流英語測評)是由美國教育考試服務中心ETS開發,設計用來評量一個人專業工作上所需的英語能力,是一個參考值,而不是基于某種特別課程設計的考試。

因此,托業考試不會有及格或者不及格的分數。

然而,組織機構可以設定一標準的托業考試分數作為遴選人員或學生學習英語的一個依據。

但這并不表示及格或者不及格,僅僅說明考生達到或未達某一特別單位所規定的標準。

TOEIC(托業)和TOEFL(托福)定位不同,TOEIC注重于英語的應用能力,TOEFL注重于英語的學習能力。

TOEIC(托業)考試更注重實際英語的應用能力,主要是考工作環境中的日常交流,不包括理論英語,不會有專業術語的出現。

由于服務目標截然不同,考試的設計、內容、文理和測試的范疇等也不一樣。

題目主要來自日常生活、銀行、旅行等采集的題型,重點放在交流、理解方面。

TOEIC考試在企業機構中的恰當使用包括: 雇傭、 提升或調配員工:根據完成特定職責所需的英語水平,企業可以使TOEIC考試 , 建立分數標準或基準。

然后用作制定人事決定的依據。

技術培訓: TOEIC考試成績用來決定一個人是否具備足夠的英語能力來參加用英語授課的培訓并從中學到東西。

海外任職: TOEIC考試成績可以用來說明一個員工如果被派到英語國家工作,是否能成功地工作和交流。

語言培訓: 語言培訓定級:TOEIC考試成績用來將新入學的學生和繼續學習的學生分成適當的班級或培訓等級進展證明,學生對語言的精通程度可以通過多次舉辦TOEIC考試來跟蹤(使用不同的考試卷)。

語言培訓評估:作為語言評估的外部手段,很多語言學校時常給公司或個人提供TOEIC考試。

企業機構鼓勵使用TOEIC考試來證明培訓效果。

TOEIC考試成績可以用來確定員工中誰需要進一步的英語培訓,幫助設定學習目標并跟蹤學習進展。

在英語課程的開始和結束為考生提供TOEIC考試時,考生考試成績的增長可以證明培訓項目改善學生語言能力的效果的證明。

學校:越來越多的大學和高等教育機構,特別是工程和商業系,要求他們的考生在畢業之前參加TOEIC考試。

這些機構認識到英語能力在當今全世界工作環境內的重要性,并看到TOEIC考試已經成為幫助畢業生溶入職業世界的重要工具。

個別學校有時要求畢業生達到特定水平的英語熟練程度,就如TOEIC考試成績顯示的,作為學生全部教育的一部分。

這個水平通常由教育機構和用人單位協作制定,保證畢業生具備足夠的英語能力并成為一個合格的職業者。

由此可見,托業考試主要還是為了考評一個人對英語在職場上的應用能力。

當然,不是說你考托業只是為了進外企,這張證書只是讓你自己明白你自己對英語實際運用水平究竟達到怎樣的水準。

我是在外企工作的,但我并沒有考什么托業啊,所以說,你要進外企,托業并不是唯一的出路。

它只是敲門磚之一。

還有很多考試都可以證明你英語方面的實力的!比如公共英語、商務英語等等。

關鍵還是要看你自己想往哪方面發展。

不要將任何一種考試證書神圣化,當今社會,有實力、能力、學歷、經驗、人脈,就一定能成功!祝你好運~

蘭世立公司破產清算內幕誰知道?

如果把東星航空比作一棟大廈,2008年到來的金融危機就是一場地震。

在這場突如其來的地震中,東星航空這棟大廈被震得搖搖欲墜。

人們發現,這原本就是一棟“豆腐渣”工程…… 2010年12月23日,武漢市中級人民法院作出裁定,終結東星航空破產清算程序,東星航空消失。

然而,圍繞東星航空破產的是與非卻并沒有平息。

東星航空的停飛、重整、破產清算以及蘭世立的判刑,等等,仍是爭論不休,質疑不斷。

透過清算,拂去塵埃,事實真相顯露出來。

東星航空與中航集團股權重組是“城下之盟”? 在蘭世立的敘述中,他與中航集團合作的破裂是由于“不平等”條約,是政府主導下的“城下之盟”,激起了他的強烈反抗。

然而,客觀事實是:主動“投懷送抱”的恰恰是蘭世立自己,他主動拋出“橄欖枝”,隨后又導演了自己的“變臉”。

之前,東星航空因欠債已是四面楚歌,與高盛談判的破裂,讓蘭進退失據。

當2008年下半年美國通用電氣商業航空服務有限公司(簡稱GECAS)因東星航空拖欠租金欲扣押東星航空租賃的飛機后,蘭世立沉不住氣了。

在此之前,他采用了很多方法吸納資金,以維持東星航空的運轉。

原蘭世立旗下的東盛房地產公司于2003年開始建造的光谷中心花園,后來成為了武漢江南最大的爛尾樓。

當時湖北省農行江南支行2006年向東盛發放了1億元貸款,后來被查出有9000萬用在了東星航空身上,而且由于按揭不在農行操作,導致貸款難以收回,農行的9位責任人均遭撤職或調離,蘭世立也因此被收監了一段時間。

2008年2月,蘭世立在武漢掀起所謂“房價下降旋風”,光谷中心二期原價8000元/平方米的住宅樓降為6000元/平方米,他拋出“房價暴利論”,稱自己要做武漢房價“雪崩的導火索”!當時武漢地區媒體都進行了大量報道。

面臨巨大資金壓力的蘭世立,想立刻從房產中套現。

于是光谷中心花園的商鋪、住宅被一房兩賣甚至多賣,這些案件到蘭世立被判入獄之時還未完全平息。

據接觸這些案件的武漢易斯創律師事務所劉晉律師介紹,僅通過武漢市、區兩級法院訴訟處理的一房多賣糾紛、重復抵押糾紛、工程欠款糾紛就有203起案件,訴訟標的額高達3.22億。

銀行有關人士說,這件事后,武漢銀行界再沒人愿意向蘭融資。

這一點在東星航空破產時得到佐證。

記者獲知,東星所欠外債中銀行貸款極少,銀行信譽不佳,這可以算是東星航空最終破產極為重要的原因之一。

東星國旅是蘭世立的招牌,前幾年,在武漢的街頭總能看到綠色的漆著東星國旅標識的旅行巴士。

自打辦航空以來,蘭世立就從國旅拿錢往東星航空投資。

據破產管理人介紹,當時審查債權時,管理人對此也大惑不解,曾問過當時東星集團的一位王姓財務高管,她這樣回應:“我跟他(蘭世立)說,這樣不行的,再這么下去旅游就垮了。

”蘭世立聽不進去,國旅一直在向航空“輸血”。

2008年12月,蘭世立跑到北京,向中航集團提出通過收購、兼并的方式加入中國航空集團。

此時,東星航空的確已是巨額債務纏身,難以為繼了。

根據武漢市交委周智余副巡視員的記載,2008年12月11日,中航集團給湖北省政府來函,表示應東星航空股東要求,擬重組東星航空。

省人民政府復函支持中國航空集團重組東星航空。

2009年1月7日,中航集團和東星航空簽訂重組意向書。

隨后,中航集團展開了積極的收購行動:中航集團領導多次主持會議研究重組東星航空;成立了資產收購組、運營接管組,常駐武漢開展工作;聘請了會計師事務所、資產評估機構、律師事務所,組織了50多人的工作班子進駐武漢開展盡職調查;春節前夕,抽調5000萬元資金到漢,擬用于為東星航空支付員工工資、償還部分應急債務等。

然而中航集團預付5000萬資金后,蘭世立的態度立即發生轉變,對盡職調查設置重重障礙,重組工作進展緩慢。

面對這種狀況,中航集團多次向省、市領導反映,并要求協調推進重組工作。

2009年2月8日,市政府成立了工作專班,協調推進重組工作:一是協調省市區相關部門特事特辦,妥善處理了東星航空股權質押、賬戶查封等問題;二是協調中航集團和東星航空在重組過程中出現的矛盾和問題;三是妥善解決飛行員恢復薪酬、維護穩定問題。

蘭世立為何突然翻臉,破產管理人成員、湖北山河律師事務所張杰律師給予了回答:蘭就是希望通過重組來獲得資金,因為通過銀行他得不到錢了。

翻臉要找借口,于是蘭通過漫天要價故意提出了讓政府難以滿足的條件。

3月11日, 國航樊澄副總經理來漢,作接收東星航空的全面部署。

13日,蘭世立突然向市政府提出了涉及土地開發等四個條件(其中包括將武漢龜山腳下洗馬長街交給東星開發,而且容積率在4以上;以每畝20萬元的低價,劃撥東星300畝進行房地產開發),地方政府以龜山風景區不允許建高密度建筑,以及根據國家規定,任何涉及房地產開發的土地交易都需實行公開招拍掛為由斷然拒絕了這幾個要求。

蘭世立當即表示拒絕簽署重組協議。

當天晚上,蘭世立在網站上單方面發布《關于拒絕與中航集團合作的嚴正聲明》,指責中航集團在政府的干預下,強行收購東星航空。

至此,重組工作被迫中止。

蘭世...

浮世繪是什么意思?有什么起源?

浮世繪,也就是日本的風俗畫,版畫。

它是日本江戶時代(1603~1867年間,也叫德川幕府時代)興起的一種獨特的民族藝術,是典型的花街柳巷藝術。

主要描繪人們日常生活、風景、和演劇。

浮世繪常被認為專指彩色印刷的木版畫(日語稱為錦繪),但事實上也有手繪的作品。

浮世繪,也就是日本的風俗畫,版畫。

它是日本江戶時代(1603~1867年間,也叫德川幕府時代)興起的一種獨特民族特色的藝術奇葩,是典型的花街柳巷藝術。

主要描繪人們日常生活、風景、和演劇。

浮世繪常被認為專指彩色印刷的木版畫(日語稱為錦繪),但事實上也有手繪的作品。

浮世繪的字面意思為“虛浮的世界繪畫”。

“浮世”來自佛教用語,本意指人的生死輪回和人世的虛無縹緲。

即,此岸或穢土,即憂世或塵世。

日本語言中自“浮世”一詞出現開始,就一直含有暗指艷事與放蕩生活之意。

因此浮世繪即描繪世間風情的畫作。

浮世繪畫師以狩野派、土佐派出身者居多,這是因為當時這些畫派非常顯赫,而被這些畫派所驅逐、排斥的畫師很多都轉向浮世繪發展所致。

初期明歷大火(1657年3月2日)至寶歷年間(1751年~1763年)。

此時期的浮世繪以手繪及墨色單色木版畫印刷(稱為墨折絵)為主。

菱川師宣繪制的代表作《見返り美人図》17世紀后半,后世尊為“浮世絵の祖”的菱川師宣繪制了許多人氣繪本及浮世草子,其中《見返り美人図》為其代表作。

在井原西鶴所撰的《好色一代男》(1682年刊行)中,有一段關于浮世繪繪在有12根扇骨的折扇上的描述,是目前(2005年)已知的資料中最早出現浮世繪一詞的文獻。

到了鳥居清信時代,使用墨色以外的顏色創作的作品開始出現,主要是以紅色為主。

使用丹色(紅褐色)的稱丹絵,使用紅色的稱紅絵,也有在紅色以外又增加二、三種顏色的作品,稱為紅折絵。

值得一提的是,當時鳥居派與歌舞伎業緊密合作,為歌舞伎設計、繪制看板,直至今日,現代歌舞伎的看板仍保有當時流傳下來的風格。

中期明和2年(1765年)至文化3年(1806年)。

錦絵在此時期誕生。

因為畫歷(絵暦)在俳句詩人及愛好者間十分受歡迎,明和2年開始有了畫歷交換會的社交活動。

為因應這種大量需求,鈴木春信等人以多色印刷法發明了東錦絵,浮世繪文化正式邁入鼎盛期。

由于多色印刷法需反覆上色,因此開發出印刷時如何標記“見當(記號之意)”的技巧和方法,并且開始采用能夠承受多次印刷的高品質紙張,例如以楮為原料的越前奉書紙、伊予柾紙、西野內紙等。

另外在產能及成本的考量下,原畫師(版下絵師)、雕版師(雕師)、刷版師(刷師,或寫做折師)的專業分工體制也在此時期確立。

此時期的人物繪畫風格也發生變化,由原本虛幻的人偶風格轉趨寫實。

安永年間(1772年—1780年),北尾重政寫實風格的美人畫大受好評。

勝川春章則將寫實風帶入稱為“役者絵”的歌舞伎肖像畫中。

之后著名的喜多川歌麿更以纖細高雅的筆觸繪制了許多以頭部為主的美人畫。

寬政2年(1790年),幕府施行了稱為“改印制度”的印刷品審查制度,開始管制印刷品的內容。

寬政7年(1795年),因觸犯禁令而被沒收家產的出版家蔦屋重三郎為了東山再起,與畫師東洲斎寫楽合作,出版了許多風格獨特、筆法夸張的役者絵。

雖然一時間造成話題,但畢竟風格過于特異,并未得到廣泛回響。

同時期最受歡迎的風格是歌川豊國所繪的《役者舞臺之姿絵》的歌舞伎全身圖系列。

而歌川的弟子們也一躍形成浮世繪的最大畫派—“歌川派”。

后期文化4年(1807年)至安政5年(1858年)。

蒲原夜之雪《東海道五十三次》之一,歌川廣重繪。

喜多川歌麿死后,美人畫的主流轉變為渓斎英泉的情色風格。

而勝川春章的門生葛飾北齋則在旅行話題盛行的帶動下,繪制了著名的《冨岳三十六景》。

受到葛飾北齋啟發,歌川廣重也創作了名作《東海道五十三次》、《富士三十六景》。

此二人確立了浮世繪中稱為“名所絵”的風景畫風格。

冨岳三十六景在役者絵方面,歌川國貞師承歌川豊國,以更具力道的筆法繪制。

另外,伴隨著草雙紙(類似現代的漫畫書)所引發的傳奇小說熱潮,歌川國芳等人開始創作描繪武士姿態的“武者絵”。

歌川國芳的水滸傳系列非常受歡迎,在當時的日本引爆了水滸傳風潮。

在嘉永6年(1853年)所刊行的《江戶壽那古細見記》中有一句“豊國にがほ(似顏絵)、國芳むしや(武者絵)、広重めいしよ(名所絵)”,簡單而直接地為此時期的風格做了總結。

末期安政6年(1859年)至明治45年(1912年)。

此時期因為受到美國東印度艦隊司令佩里(或譯:培里)率領艦隊強行打開鎖國政策(此事件日本稱為“黒船來航”)的沖擊,許多人開始對西洋文化產生興趣,因此發軔于當時開港通商之一的橫濱的“橫濱絵”開始流行起來。

另一方面,因為幕末至明治維新初期社會動蕩的影響,也出現了稱為“無殘絵(或寫做無慘絵)”的血腥怪誕風格。

這種浮世繪中常有腥風血雨的場面,例如歌川國芳的門徒月岡芳年和落合芳幾所創作的《英名二十八眾句》。

河鍋暁斎等正統狩野派畫師也開始創作浮世繪。

而后師承河鍋暁斎的小林清親更引入西畫...

如何平衡工作和生活的關系

(一)招聘員工時,必須注意要與崗位所需的業務能力、志向興趣相匹配人力資源經理如果招聘到一位不合適的員工,即使該員工使出渾身解數、筋疲力盡,也無法很好履行崗位職責,必然會造成工作或生活失衡;此外,時間和精力分配僅僅是“工作和生活平衡”的表象問題,興趣需求得不到滿足是更深層次的原因,所以人力資源經理招聘時,還要和應聘者充分溝通,看是否符合他的志向興趣,否則對員工和企業都將造成遺憾。

(二)開展對員工的宣傳教育,引導他們更新舊的思想,切實接受“工作和生活相平衡”的觀念。

中國傳統觀念是只強調工作,忽視生活。

過去,社會樹立的榜樣都是熱愛工作而沒有個人生活的人,比如陳景潤,甚至是為了工作而犧牲生命的人,比如焦裕祿。

很多普通人也抱著“為了其他所有人而犧牲自己”的精神。

但這樣對本人而言,毫無樂趣,也最終影響了長期的成效。

還有不少人,在年輕的時候,犧牲青春和健康追求名利與金錢,而年老的時候,又企圖用名利與金錢來留住生命和健康。

但是現在,我們應該辯證地看待“忠孝(可泛指生活)不能兩全”的古訓,而更多地提倡“拿得起,放得下”的睿智。

人力資源部門可以舉辦一些講座、沙龍等交流活動,循序漸進地啟發引導員工,接受一些觀念,比如:(1)工作和生活是一塊硬幣的兩面,互為補充,互為因果。

生活幸福和安寧的人才能保持持續的工作熱情,使得事業有成,進而家庭和睦,形成良性循環。

(2)不要以被人稱為“工作狂”為榮,由于長期自我強迫、超負荷工作,這種人沒有了生活情趣,逐漸變得情急浮躁、性情冷漠,剛愎自用,以自我為中心,忽視家人的感受,缺乏付出和獲得愛的能力。

人力資源經理在培訓中,還可以將一些生動的案例和員工分享,比如:(1)德國人非常尊重個人生活時間,但是工作時間異常認真、一絲不茍。

據說中國留學生看到很多德國人大量的時間在“釣魚、日光浴”,則非常納悶:大量社會財富是怎么產生的?其實用我國古語“文武之道、一張一弛”就完全可以解釋了。

(2)美國總統里根卸任時,繼任者詢問擔任總統最重要的事情是什么,他鄭重地告誡道:一定要重視家庭生活。

(3)美國星巴克、華互銀行、波音、亞馬遜等公司的管理人員,周末絕不加班,他們的觀念是在業務時間因工作打擾別人,是極失禮的。

(4)美國食品雜貨連鎖店威格曼食品市場(WFM),非常重視員工工作和生活平衡。

該公司幾乎年年獲得最佳雇主稱號,其員工流動率僅為8%.他們認為,員工的替代成本是該崗位薪水加福利的1.5倍,假如每年能留住20名打算離職的員工,就等于節省了260萬美元。

(5)臺灣宏碁(Acer)公司董事長王振堂,就以身作則,每天晚上七點就開始催下屬離開,不要加班。

(6)據調查,管理者職位越高,越注重保持工作和生活的平衡。

他們盡量做到早餐和晚餐跟家人一起吃,遇到對家人有特殊意義的日子,他們決不在時間沖突時向工作安排讓步,恪守對家人的約定承諾,保持家人對自己的信賴,不打亂家庭生活的節奏。

當然,這需要頂住上司、同事,甚至下屬的不少壓力。

(7)A女士和丈夫都是公司高管,每天早出晚歸,沒時間按時吃飯,結果被女兒檢查出了嚴重的胃病,她倍感內疚。

后來她換了份普通的工作,月薪只有過去的30%。

但她每天能夠按時上下班,有充分的時間照顧女兒,感到非常滿足。

(8)B先生的上司準備派他到外地常駐,但他的兒子剛出生,他不愿讓夫人獨自承擔帶孩子的辛勞,毅然辭職跳槽,而心里卻很坦然。

(三)開展培訓活動,輔導員工學習實現“工作和生活平衡”的技巧(1)讓員工學會為自己作職業生涯規劃一般來說,員工個人和企業之間,目標和利益是不盡一致的。

應該輔導員工做好職業生涯的規劃,根據自己的意愿、能力、家庭情況,事先規劃好在自己人生的不同階段,工作和生活各自的目標。

如果沒有這樣的系統思考,在遇到具體問題時,就難以把握大局、迷失方向;反之,如果有了堅定的原則,就會從容不迫,隨時正確衡量自己的選擇是否符合最終目標,使得工作與生活的達到動態平衡。

(2)讓員工認清真正需要完成的核心工作告訴員工,其實上級只考核員工的業績,工作時間長短并不在考核指標之列。

如果業績足夠好,就能贏得上級的認可,好的業績自然可以“兌換”員工自由支配的時間;而花費很長時間完成工作,則反而降低在上級心目中的評價。

(3)讓員工學會專時專用,提高工作效率告誡員工必須在工作過程中足夠投入,培養時效觀念,以提高工作效率,贏得從此任務轉換到彼任務的過渡時間;同時告訴員工不要以加班為榮,上班時專時專用,業務時間只關注生活。

(4)讓管理人員學會正確地分配工作,以及向下級授權培訓管理人員,在向下級分配工作、交代任務時,應該明確其性質、責任人、內容、期限、效果以及考核指標,最好做到完全量化。

告訴他們,這一切都是相對模糊的,其結果很可能不僅達不到工作效果,還同時浪費自己和下級的時間,造成效率低下、無謂加班;同時管理人員不要什么事情都親歷親為,要信任下屬,學會正確授權,讓他們為自己分擔工作...

怎樣平衡好工作和學習之間的關系

(一)招聘員工時,必須注意要與崗位所需的業務能力、志向興趣相匹配 人力資源經理如果招聘到一位不合適的員工,即使該員工使出渾身解數、筋疲力盡,也無法很好履行崗位職責,必然會造成工作或生活失衡;此外,時間和精力分配僅僅是“工作和生活平衡”的表象問題,興趣需求得不到滿足是更深層次的原因,所以人力資源經理招聘時,還要和應聘者充分溝通,看是否符合他的志向興趣,否則對員工和企業都將造成遺憾。

(二)開展對員工的宣傳教育,引導他們更新舊的思想,切實接受“工作和生活相平衡”的觀念。

中國傳統觀念是只強調工作,忽視生活。

過去,社會樹立的榜樣都是熱愛工作而沒有個人生活的人,比如陳景潤,甚至是為了工作而犧牲生命的人,比如焦裕祿。

很多普通人也抱著“為了其他所有人而犧牲自己”的精神。

但這樣對本人而言,毫無樂趣,也最終影響了長期的成效。

還有不少人,在年輕的時候,犧牲青春和健康追求名利與金錢,而年老的時候,又企圖用名利與金錢來留住生命和健康。

但是現在,我們應該辯證地看待“忠孝(可泛指生活)不能兩全”的古訓,而更多地提倡“拿得起,放得下”的睿智。

人力資源部門可以舉辦一些講座、沙龍等交流活動,循序漸進地啟發引導員工,...(一)招聘員工時,必須注意要與崗位所需的業務能力、志向興趣相匹配 人力資源經理如果招聘到一位不合適的員工,即使該員工使出渾身解數、筋疲力盡,也無法很好履行崗位職責,必然會造成工作或生活失衡;此外,時間和精力分配僅僅是“工作和生活平衡”的表象問題,興趣需求得不到滿足是更深層次的原因,所以人力資源經理招聘時,還要和應聘者充分溝通,看是否符合他的志向興趣,否則對員工和企業都將造成遺憾。

(二)開展對員工的宣傳教育,引導他們更新舊的思想,切實接受“工作和生活相平衡”的觀念。

中國傳統觀念是只強調工作,忽視生活。

過去,社會樹立的榜樣都是熱愛工作而沒有個人生活的人,比如陳景潤,甚至是為了工作而犧牲生命的人,比如焦裕祿。

很多普通人也抱著“為了其他所有人而犧牲自己”的精神。

但這樣對本人而言,毫無樂趣,也最終影響了長期的成效。

還有不少人,在年輕的時候,犧牲青春和健康追求名利與金錢,而年老的時候,又企圖用名利與金錢來留住生命和健康。

但是現在,我們應該辯證地看待“忠孝(可泛指生活)不能兩全”的古訓,而更多地提倡“拿得起,放得下”的睿智。

人力資源部門可以舉辦一些講座、沙龍等交流活動,循序漸進地啟發引導員工,接受一些觀念,比如:(1)工作和生活是一塊硬幣的兩面,互為補充,互為因果。

生活幸福和安寧的人才能保持持續的工作熱情,使得事業有成,進而家庭和睦,形成良性循環。

(2)不要以被人稱為“工作狂”為榮,由于長期自我強迫、超負荷工作,這種人沒有了生活情趣,逐漸變得情急浮躁、性情冷漠,剛愎自用,以自我為中心,忽視家人的感受,缺乏付出和獲得愛的能力。

人力資源經理在培訓中,還可以將一些生動的案例和員工分享,比如:(1)德國人非常尊重個人生活時間,但是工作時間異常認真、一絲不茍。

據說中國留學生看到很多德國人大量的時間在“釣魚、日光浴”,則非常納悶:大量社會財富是怎么產生的?其實用我國古語“文武之道、一張一弛”就完全可以解釋了。

(2)美國總統里根卸任時,繼任者詢問擔任總統最重要的事情是什么,他鄭重地告誡道:一定要重視家庭生活。

(3)美國星巴克、華互銀行、波音、亞馬遜等公司的管理人員,周末絕不加班,他們的觀念是在業務時間因工作打擾別人,是極失禮的。

(4)美國食品雜貨連鎖店威格曼食品市場(WFM),非常重視員工工作和生活平衡。

該公司幾乎年年獲得最佳雇主稱號,其員工流動率僅為8%.他們認為,員工的替代成本是該崗位薪水加福利的1.5倍,假如每年能留住20名打算離職的員工,就等于節省了260萬美元。

(5)臺灣宏碁(Acer)公司董事長王振堂,就以身作則,每天晚上七點就開始催下屬離開,不要加班。

(6)據調查,管理者職位越高,越注重保持工作和生活的平衡。

他們盡量做到早餐和晚餐跟家人一起吃,遇到對家人有特殊意義的日子,他們決不在時間沖突時向工作安排讓步,恪守對家人的約定承諾,保持家人對自己的信賴,不打亂家庭生活的節奏。

當然,這需要頂住上司、同事,甚至下屬的不少壓力。

(7)A女士和丈夫都是公司高管,每天早出晚歸,沒時間按時吃飯,結果被女兒檢查出了嚴重的胃病,她倍感內疚。

后來她換了份普通的工作,月薪只有過去的30%。

但她每天能夠按時上下班,有充分的時間照顧女兒,感到非常滿足。

(8)B先生的上司準備派他到外地常駐,但他的兒子剛出生,他不愿讓夫人獨自承擔帶孩子的辛勞,毅然辭職跳槽,而心里卻很坦然。

(三)開展培訓活動,輔導員工學習實現“工作和生活平衡”的技巧 (1)讓員工學會為自己作職業生涯規劃 一般來說,員工個人和企業之間,目標和利益是不盡一致的。

應該輔導員工做好職業生涯的規劃,根據自己的意愿、能力、家庭情況,事先規劃好在自己人生的不同階段,工作和生活各自的目標。

如果沒有這樣的...

招聘是一個怎樣流程呢?

招聘流程:制定招聘計劃、招聘、人員甄選、錄用、培訓、分配、招聘評估。

1、制定招聘計劃由人事部門完成,用人部門提出用人計劃及所需人員結構,人事部門匯總后統一實施招聘。

2、招聘工作由人事部門實施,統一面試,對專業人員的面試需約請專業技術人員參加面試、考核。

3、招聘完成后,由人事部門統一錄用員工,員工進入培訓期。

4、培訓合格后,由人事部門按用人部門制定的用人計劃,統一分配員工,員工進入試用期。

5、試用期合格后,由人事部門下達錄用通知,并簽訂勞動合同,成為公司的正式員工。

6、人事部門對本次招聘各崗位人員到位情況、應聘人員滿足崗位的需求情況、應聘錄用率、招聘單位成本控制情況等方面進行評估。

7、招聘流程看似簡單,但要求HR人員按照流程,認真做好每一步的工作,方能保證招聘工作的圓滿完成。

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